Mappatura dei processi
DiagnosiUna diagnosi in azienda, al massimo due giornate: ascoltiamo te e le persone chiave e mettiamo ogni processo su una matrice impatto × fattibilità.
- Le priorità: da dove partire e quante ore si recuperano
- Quick win subito, progetti strategici dopo
- La mappa resta tua, anche se non prosegui